Перестройка операционной модели
Восстановление маржинальности производственных проектов через конкурсные закупки, пересмотр норм и систему аналогов сырья.
Fractional CFO / FinOps / финансовый бизнес-партнер
Усиливаю контроль денег, навожу порядок в отчетности и выстраиваю финансовые решения на основе достоверных данных.
В области финансов более 20 лет, с 2022 года в частной практике.
150+ оцифрованных проектов в разных нишах, включая НИОКР, ИТ и эвент
200+ построенных финансовых и управленческих моделей
Свыше $10M долларов США, сэкономленных для клиентов
50 000+ часов в финансах
Работал финансовым директором с российскими и зарубежными компаниями
Подключаюсь там, где обычного учета уже недостаточно: нужен контроль денег, понятная прибыльность, быстрые отчеты, сценарии и финансовая дисциплина для решений.
Деньги, прибыль, обязательства, отчетность, процессы и точки потерь.
P&L, движение денег, баланс, показатели и зоны ответственности.
Платежи, лимиты, календарь отчетности и порядок принятия решений.
Сценарии, цены, автоматизация и AI-инструменты там, где они полезны.
Восстановление маржинальности производственных проектов через конкурсные закупки, пересмотр норм и систему аналогов сырья.
Структурирование производственного проекта на $50M: финансовая модель, проектное финансирование, оборудование и долгосрочные коммерческие соглашения.
Переход от поздних ручных сводок к управленческой отчетности, доступной в течение трех дней после закрытия месяца.
Согласование двухлетней рассрочки налоговой задолженности и защита предприятия от блокировки счетов.